جیتکس 2014

علی کشفی: امسال نیز مانند سالهای گذشته نمایشگاه جیتکس در اکتبر برگزار شد و علاقه مندان به دنیای IT را کنار هم جمع کرد. در این مقاله سعی بر آن دارم تا از دریچه ای متفاوت به تحلیل این رویداد مهم حوزه IT در آسیا بپردازم.

شاید بتوان نمایشگاه را به دو بخش کلی تقسیم نمود. یکی حضور پررنگ بعضی از شرکتهای بزرگ مانند سامسونگ، مایکروسافت، اینتل، دل و … و بخش دوم حضور چشم گیر شرکتهای کوچک و متوسط کشورهای مختلف دنیا که بر اساس نام کشور دسته بندی شده بودند و هر کدام در غرفه های مربوط به کشور خود حضور داشتند. البته در این میان عدم حضور حتی یک شرکت ایرانی در نمایشگاه جیتکس 2014 جای بسی تأمل دارد که در جایی دیگر باید به آن پرداخته شود.

شرکتهای بزرگ که همگی از کشورهای توسعه یافته دنیا هستند، مشخصا به نمایش و ارائه محصولات و راهکارهای نام آشنای خود پرداخته بودند. آنها در سالهای آغازین عصر اطلاعات، در حوزه IT سرمایه گذاریهای عظیمی نموده اند و امروز جایگاه مستحکم و ارزشمندی را دارا می باشند و به نوعی در حال رهبری بازار IT دنیا میباشند.

در کنار آنها از کشورهای در حال توسعه برخی شرکتهای بسیار کوچک که به جرات میتوان گفت با تمام کارمندانشان در نمایشگاه شرکت کرده بودند به ارائه محصولاتی بسیار عادی و با تکنولوژی پایین پرداخته بودند که از آن جمله محصولات میتوان به کیف و کاورهای انواع موبایل، تبلت و لپ تاپ، کابلهای مختلف، شارژرهای متنوع برای گجت های همراه، تونر چاپگرها و سخت افزارهای شبکه، دوربین های عکاسی متفاوت و … اشاره نمود. البته شرکتهای کوچک و متوسطی هم بودند که به ارائه محصولاتی نظیر روبات های هوشمند، تجهیزات پیشرفته ناوبری، پرینترهای سه بعدی و … پرداخته بودند، اما با این حال برای من حضور بیشمار شرکتهایی که به ارائه محصولات پر مصرف با تکنولوژی پایین پرداخته بودند نشان از نکاتی داشت.

در نمایشگاه حضور تعداد زیادی شرکت های هندی که بیشتر در حوزه نرم افزار فعالیت می نمودند بسیار قابل توجه بود. هند به درستی در سالهای گذشته بازار هدف خود را در حوزه IT مشخص نموده و با توجه به جمیع شرایط سرمایه گذاریهای عظیمی را در بخش نرم افزار انجام داده که امروز در حال برداشت و بازگشت سرمایه است. جالب است زمانی که در میان غرفه ها قدم میزدم ایرانی های بسیاری را می دیدم که در حال مذاکره با شرکتها برای انجام برونسپاری (Out Sourcing) بودند. اما همگی آنها غافل از این موضوع بودند که به راستی شرکتهای هندی با توجه به مزایای بسیار خود در این زمینه از ما به مراتب جلوتر رفته اند. به عنوان نمونه با شرکتی صحبت کردم که بیش از 600 کارمند داشت و در زمینه نرم افزار پروژه ای نبود که انجام نداده باشد و با بیش از 10 سال سابقه تا بحال با بیش از 1500 شرکت بزرگ و کوچک در دنیا کار کرده بود. حقیقتا رقابت با چنین شرکتهایی که کم هم نیستند کار بسیار دشواری است.

در ادامه به جمع بندی میپردازم و به نکاتی در این خصوص اشاره می‌کنم:

1- برای اینکه بتوانیم در عرصه های بین المللی در حوزه IT رقابت کنیم بیش از هر چیز نیاز به بستر سازی و مهیا نمودن شرایط لازم برای حضور تعداد زیاد شرکتهای کوچک به جای تکیه بر چند شرکت بزرگ خواهیم داشت.

2- حتما نیازی نیست برای حضور در حوزه تجارت IT به سراغ سرمایه گذاریهای عظیم برویم و با تکنولوژیهای بی بدیل پا به عرصه رقابت بگذاریم و با محصولاتی بسیار ساده و متنوع میتوان در این بخش وارد شد.

3- نباید درگیر این موضوع شویم که کشورهای توسعه یافته سالهاست گوی سبقت را از ما ربوده اند و دست روی دست بگذاریم و مصرف کننده محصولات آنان شویم. شاید اگر بقیه کشورها نیز چنین تصوری داشتند جایگاه امروز را نداشتند و همچنین نمی بایست در نمایشگاه حضور پیدا میکردند.

در نهایت باید بدانیم که رقابت نشدنی نیست ولی باید بسیار با دقت حوزه خود را شناسایی کنیم تا بتوانیم در مسیر درست گام برداریم و تا چند سال آینده جایی برای خود در بازار پیدا کنیم.

به شخصه معتقدم هنوز راه برای فعالیت باز است، گرچه امروز ورود به این عرصه بسیار کار سختی است ولی با این حال به نظرم میتوان با شناخت صحیح و دقیق منابع و توانایی ها و بررسی درست بازار بین المللی، وارد عرصه رقابت شد و جایی در بین کشورها برای خود دست و پا کنیم و در آینده سهمی از بازار را در دست خود گیریم.