banner-05-900-x-90
فناوری

«ساتیا نادلا» مدیرعامل جدید مایکروسافت شد- حضور جدی‌تر بیل گیتس در مایکروسافت

2-5-2014 11-10-15 AM

سرانجام انتظارها به سر رسید و جانشین استیو بالمر به صورت رسمی معرفی شد. در حالی که در ابتدا، در یک بازه زمانی محدود، تصور می‌شد که استفان الاپ رئیس مایکروسافت خواهد شد، خیلی زود این اسم و اسامی دیگر کنار رفت تا «ساتیا نادلا» ۴۶ ساله رئیس مایکروسافت شود.

ساتیا نادلا در سال ۱۹۶۷ در هند به دنیا آمد، در همین کشور و در دانشگاه مانگالور، مهندسی الکتریک خواند، سپس به آمریکا رفت و در دانشگاه ویسکانسین-میلواکی در رشته علوم کامپیوتر تحصیل کرد.

2-5-2014 11-10-15 AM

بعد از فارغ التحصیلی و قبل از پیوستن به مایکروسافت کوتاه زمانی در سان مایکروسیستمز کار کرد. او از سال ۱۹۹۲ به مایکروسافت پیوسته است، یعنی ۲۲ سال است که در این شرکت است. نادلا ازدواج کرده است و صاحب سه فرزند است.

وی به مناسبت عهده‌دار شدن این منصب، نامه‌ای الکترونیک به کلیه کارمندان مایکروسافت ارسال کرده است، او در قسمتی از نامه خود برای کارمندان مایکروسافت صحبت از دنیایی کرده است که به کمک نرم‌افزار، سرویس‌ها و ابزارها، هر فرد و هر شرکتی تواناتر و کاراتر شود.

اما چیز جالب دیگر این است که بیل گیتس، که شش سال پیش، خودخواسته از ریاست مایکروسافت کنار رفته بود، ازاین به بعد حضوری جدی‌تر در مایکروسافت خواهد داشت، گیتس در این مدت روی فعالیت‌های خیرخواهانه در بنیاد خیریه‌اش متمرکز شده بود و تنها کارش در مایکروسافت، حضور در جلسات هیئت مدیره بود، اما حالا به درخواست نادلا، او از هیئت مدیره کناره گرفته و به عنوان مشاور فناوری، یاور رئیس جدید خواهد بود و یک سوم کل وقت‌اش را صرف این کار خواهد کرد.

2-5-2014 11-09-41 AM

سومین رئیس یکی از بزرگ‌ترین و مشهورترین شرکت‌های دنیا با ۴ دهه سابقه، البته بهانه‌های کمی برای شادی دارد، چون چالش‌های بزرگی در پیش رو دارد. دوران درخشان بیل گیتس در دنیای امروز دیگر نمی‌تواند تکرار شود، دوران انحصار ویندوز و اینترنت اکسپلورر مدتهاست به فراموشی سپرده شده است.

اما شاید یکی از درخشان‌ترین کارهای نادلا که موجب اثبات لیاقت‌اش شد، فعالیت‌های او در زمینه ابری کردن سرویس‌های مختلف مایکروسافت بود، برای شرکتی که به فروش سنتی محصولات نرم‌افزاری‌اش عادت داشت و دنیای آنلاین و موتورهای جستجو را مدت‌ها نادیده گرفته بود و عقب مانده بود، خیلی سخت بود که وارد این عرصه شود، اما نادلا جرأت کرد که با با ویندوز Azure و آفیس ۳۶۵، مایکروسافت را وارد یک دنیای جدید کند. او در طی پنج سالی که در این بخش مدیریت داشت، تجارت ۱٫۵ میلیارد دلاری مایکروسافت در بخش ابری را توسعه داد و به یک تجارت ۵ میلیارد دلاری تبدیل کرد.

اداره شرکت بزرگی مثل مایکروسافت آسان نیست و بعضی‌ها معتقدند همین بزرگی رقابت این شرکت را با شرکت کوچک‌تر اما متمرکز در کارهای خود دشوار کرده است، برای همین، برخی حتی پیشنهاد می‌کنند که بخش‌های بینگ و ایکس باکس مایکروسافت به شرکت‌های دیگر فروخته شود، گرچه فعلا هیچ نشانه‌ای از تمایل مایکروسافت برای این واگذاری‌ها به چشم نمی‌خورد.

2-5-2014 11-10-02 AM

اما حتی اگر رشد مایکروسافت زیاد نباشد، دست‌کم این امر مسلم است که چیزی در آینده نزدیک موقعیت این شرکت را با خطر جدی مواجه نکرد و فروش سیستم عامل و آفیس همچنان موقعیت شرکت را تضمین خواهد کرد.

یکی از چالش‌های جدی، رقابت با اکوسیستم اپلیکیشن‌های گوگل و اپل است. خرید نوکیا باعث شده است که مایکروسافت جدی‌تر وارد عرصه موبایل شود. ورود مایکروسافت به عرسه سخت‌افزاری موبایل کار ناهمگون رئیس جدید را دشوارتر می‌کند و او باید این تجارت جدید را با میراث سنتی شرکت هماهنگ کند.

بی‌شک چیزی که مایکروسافت را متحول خواهد کرد، یک تغییر اسم در بخش ریاست نیست، بلکه یک تغییر دیدگاه می‌تواند هم به سود این شرکت باشد و هم در نهایت به سود مصرف‌کنندگان.

باید منتظر ماند و دید، در ورای همه گمانه‌پردازی‌ها چه تغییراتی در بخش ویندوز، آفیس، سرویس‌های ابری، موتور جستجوی بینگ و محصولات سخت‌افزاری رخ خواهند داد و آیا نادلا خواهد توانست این بخش‌ها را به صورت هماهنگ و متحد با هم، ارتقا دهد یا نه.

2-5-2014 11-10-43 AM

ما مدت‌ها طول خواهد کشید تا به اسم ساتیا نادلا عادت کنیم، اما بی‌شک در چند ماه پیش رو، آنقدر در سایت‌ها در مورد او و سیاست‌ها و دیدگاه‌هایش خواهیم خواند که اسم او ورد زبانمان خواهد شد.

اما به گمانم برای شما، خیلی جالب باشد که به مصاحبه کوتاهی با نادلا که در واقع نخستین مصاحبه او بعد از عهده‌داری ریاست مایکروسافت است، نگاه کنید.

این مصاحبه کوتاه را می‌توانید در یوتیوب ببینید یا از اینجا دانلود کنید.

۹ دیدگاه

برای ارسال دیدگاه کلیک کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

  • من هنوز مصاحبه شو ندیدم ولی حدس میزنم زیرنویس نداشته باشه..خیلی خوب میشه اگه برای همچین وقتایی خودت ویدئو رو زیرنویس دار کنی یا اینکه یه ترجمه همراه با نقد بذاری تو پستهای مربوط به خودش یا به صورت فایل پی دی اف جداگونه..زحمتش یه کم زیاده با توجه به گرفتاریت ولی خب برای جمعیت زیادی از ما که مشتاقیم بدئونیم چی میگه اما نمیفهمیم! به درد میخوره و ایده میده..مرسی

      • سلام. دوستان گرامی، مایکروسافت یک شرکت سهامی عامه و توسط هیئت مدیره اداره می‌شه که اعضای اون هر سال توسط سهام‌داران انتخاب می‌شن. بیل گیتس از ریاست هیئت مدیره کنار رفته و این سمت به تامپسون محول شده. از طرفی طبق اونچه که در ویکی‌پدیا نوشته شده گیتس الان ۶٫۴ درصد سهام شرکت رو در اختیار داره که هرچند بیشترین سهمی است که در مالکیت یک شخص قرار داره اما به‌نظر نمی‌شه گفت که رئیس واقعی مایکروسافت بیل گیتسه. سمت ایشون در حال حاضر مشاور فناوریه.

    • اتفاقا برعکس. خصوصیاتی مثل جابز مرحوم را داره. استیو هم در الکترونیک دستی داشت (زندگی نامه ش را بخونید) و هم در جلب نظر مشتری و امور مدیریتی.
      من که به آینده مایکروسافت امیدوارم.ولی منتظر مایکروسافت دهه ۹۰ نیستم. حتا اپل هم که اینقدر به ریشه هاش پایبند بود داره رو به دوران جدیدی میاره. مایکروسافت که به لطف بالمر این روند را چند سالی میشه شروع کرده و تا چند سال بعد، شاهد حضورش در حوزه های زیرساختی و همچنین محصولات مصرفی خواهیم بود. دقیقاً اگه چنین اتفاقی بیفته (که داره میفته) مایکروسافت را از بزرگترین بازنده ی ایده های ناب خودش و موقعیت های از دست رفته، تبدیل میکنه به شرکتی که رقابت با اون دیگه به این سادگی ها ممکن نیست. فراموش هم نکنیم که درک مشتری ها دیگه خیلی بیشتر شده و صرفا به زرق و برق گلکسی و امکانات جدید آیفون، نمیشه اونها را جذب کرد.
      یه صحبت هم داخل پرانتز میکنم و البته ربطی به این موضوع نداره:
      واقعا شده به این فکر کنید که نهایت همه ی این رقابت ها و تصاحب بازارها چی میشه؟ هر سال استارتاپ های جدید، امکانات جدید در محصولات سال قبل و… معرفی میشن. ولی آیا شده بپرسید که آخرش که چی؟ آیا همونطور که دنیای تکنولوژی داره به سمت غول ها و قطب هایی مثل گوگل، اپل و مایکروسافت حرکت میکنه، نیازهایی که از این پس برای ما تعریف میکنن، واقعی و ضروری خواهند بود؟ آیا اصلا رقابت با این شرکت ها که به راحتی استارتاپهای کوچک را در خود حل میکنن امکان خواهد داشت؟ گاهی فکر میکنم کشورگشایی های دیروز، جای خودش را به تصاحب بازارها (=تصاحب اذهان مردم) داده و امپراتوری های دیروز، شرکت های نامبرده ی امروزی هستند. گاهی از این واقعیت میترسم و گاهی هم گیج و مسکوت، گوشه ای مینشینم و دنباله ی کار خویش گیرم!
      ممنون از توجهتون

      • با تشکر از دکتر برای این پست خوبشون .نظرات جالبی بود. من هم با توجه به همین اطلاعات کمی که از ایشون دارم حس میکنم شخص با کفایت و درستی انتخاب شده و امیدوارم بتونه یک تحول اساسی در مایکروسافت ایجاد کنه. جالب ترین چیزش برایم اینه که یک هندی مدیر مایکروسافت شده. این خیلی برای آسیایی ها میتونه الهام بخش باشه. در مورد قسمت آخر کامنت شما هم اینو بگم که بله تا بوده چنین بوده و تا هست چنین است. نه تنها از دوران باستان انسانها جنگ و تلاش رو برای بدست آوردن “قدرت” بیشتر انجام میدادند بلکه کل تاریخ چند میلیارد ساله حیات و موجودات زنده اصولا بر پایه ی تنازع و تلاش برای کسب قدرت بیشتر و بقای طولانی تر بناشده و طی فرایند فرگشت به پیچیدگی بیشتری دست پیدا کرده. بازار رقابت و تجارت انسانی هم از همین فرمول پیروی خواهد کرد و اصول فرگشت به نظر من در اینجا هم صادق هستند.درسته غول های فناوری دست به ایجاد نیازهای غیر ضروری میزنند اما اگر عمیق تر نگاه کنیم اکثر این نیاز های غیر ضروری یا ماندگار نخواهند بود یا تکامل یافته و بسط یافته ی همون نیازهای گذشته هستند. در کل که فرایند تکامل در موجودی بنام “انسان” متوقف نخواهد شد و دنیای آینده دنیای بزرگتر و پیچیده تری خواهد بود البته تنها در صورتی که نگاه بشر به تکنولوژی نگاه درستی باشه و صرفا در پی مصرف کردن منابع محدود زمین نباشه که در اون صورت آینده تیره ای در پیش روست.

  • سلام
    ممنون از مطلب مفیدتون
    یه ایراد املایی : عرسه غلطه درستش کنید “عرصه”
    البته قصدم آرزوی بهترین ها برای شما بوده نه ایراد گرفتن

موفقيت

تبلیغات بنری

pardano3

مطالب تصادفی

یکی از کتاب‌هایی که نیمه تابستان خریده بودم و تا همین چند روز پیش فرصتی برای مطالعه‌اش پیدا نکرده بودم، کتاب روسلان وفادار بود، این کتاب را گئورگی ولادیموف نوشته و نشر ماهی آن را با ترجمه دکتر روشن وزیری در ۱۹۶ صفحه به بهای ۷۵۰۰ تومان منتشر کرده است. چیز بسیار عالی و متمایز […]

ادامه

«یک پزشک دیگر» لطف کرده است و مطلبی دیگر برای وبلاگ فرستاده ، با هم نوشته بسیار خوب ایشان را در مورد کتاب لرد جیم می‌خوانیم: کتاب لرد جیم، نوشته جوزف کنراد نویسنده انگلیسی زبان لهستانی الاصل به ترجمه صالح حسینی و به ویراستاری زنده یاد هوشنگ گلشیری است که چند سال قبل توسط انتشارات […]

ادامه

پستهای محبوب یک ماه اخیر

افرادی که سریال می بینند معمولا به دو دسته کلی تقسیم می شوند : آنهایی که همزمان چند سریال را دنبال می کنند و آنهایی که تا یک سریال را به پایان نرساندند سریال دیگری را شروع نمی کنند. کسانی که اهل سریال باشند به خوبی می دانند که اعتیاد شدیدی در پشت آن پنهان […]

ادامه

سری عکس‌های برتر سال ۲۰۰۷ مجله Nature’s Best Photography را امروز به صورت اتفاقی دیدم. این مجله را با مجله NATURE معروف اشتباه نگیرید. عکس‌های برتر سال ۲۰۰۷ این مجله از لحاظ کیفیت به اعتقاد من با عکس‌های نشنال جئوگرافیک در زمینه طبیعت برابری می‌کنند. علاوه بر عکس، در این مجله مقاله‌هایی درباره حیات وحش، […]

ادامه

آیا شما کار و حرفه‌ای دارید که لازمه آن سر و کله زدن با طیف وسیعی از ارباب رجوع و مردم است؟ آیا شده که هنگام انجام این کار، با آدم‌های به کلی غیرمنطقی برخورد کنید که اعصابتان را به هم می‌ریزند؟ آیا گاهی مجبور می‌شوید که در میهمانی‌ها با یک آشنا یا فامیل دیدار […]

ادامه

فرانک مجیدی: درختان موجودات قابل احترامی هستند که بی‌شائبه زیبایی، رازآلودگی، سایه و مزایای خود را به ما ارزانی داشته‌اند. برخی از گیاهان تصاویر این پست، البته درخت نیستند، اما تصاویر اعجاب‌اوری ایجاد کردهاند که آن‌ها را در رده‌ی درختان این پست قرار دهیم. این تصاویر، دلیل خوبی است به تمام درختان مهربانِ زمین، احترام […]

ادامه

پستهای اخیر

امروزه خریدهای پرتکرار و روتین برای بسیاری از مردم، فرایند خسته‌کننده و پر دردسری می‌باشد. با فراگیر شدن فروشگاه‌های اینترنتی، راه حلی امروزی و آسان برای خرید کردن به وجود آمد. معمولا در خریدهای آنلاین ما با دو دسته کلی محصولات برمی‌خوریم، دسته اول محصولات کم‌مصرف مثل لوازم دیجیتال، لوازم‌خانگی و… هستند و دسته دوم […]

ادامه

صبح را با خبر آتش‌سوزی ساختمان پلاسکو آغاز کردم، این ساختمان که زمانی نماد جاه‌طلبی و تجددطلبی تهران بود، یک روزه نابود شد و در شرایطی که تصور خوشبینانه‌ام این بود که حریق قابل مهار خواهد بود، در نهایت این حادثه با به جا گذاشتن زخمی در دل شهر و گرفتن تعداد نامعلومی از هم‌وطنان […]

ادامه

وقتی بیماری دچار نارسایی قلبی شد، بر حسب میزان نارسایی و شرایط خاص بیمار، سه نوع درمان در پیش گرفته می‌شود: داروها- پیوند قلب یا استفاده موقت از وسایل کمکی. در دسته وسایل کمکی تا حالا وسیله عمده مورد استفاده Ventricular assist deviceها بودند. این وسیله به صورت کمکی خون را به داخل عروق پمپ […]

ادامه

برای هر کسی پیش می‌آید، برای بعضی‌ها بیشتر! اینکه بدون یک وسیله ضروری خانه یا محل کار را ترک کرده باشید. چیزهایی مثل کلید، عینک، گوشی موبایل، کارت بانکی، پرینت گزارش کاری که باید حتما تحویل می‌دادید، مودم همراه، داروها و … برخی از ماها اصولا فراموشکاریم، اما آن دسته از ما که ذاتا منظم […]

ادامه